Primicias24.com- El economista Néstor Suárez, ex Director General De Finanzas del Ministerio de Finanzas, aseguró que para que la industria petrolera (PDVSA), pueda volver a funcionar a su máxima capacidad es fundamental para la recuperación del país.
Asimismo, indicó que es igual de importancia comenzar a disminuir la dependencia del petróleo, y para que esto suceda lo primero, asegura, es “poner la casa en orden”.
De igual manera, aseguró que se debe diseñar una estrategia que permita el mejoramiento del ingreso de los grupos de bajos recursos, al tiempo de promover también un clima favorable de crecimiento económico general.
“Hay que desestatizar y construir una economía más libre. Tenemos que recuperar las instituciones. Las instituciones son fundamentales en el desempeño económico. Está muy bueno. Contiene más marco genérico que acciones o iniciativas especificas a ser impulsadas a nivel de AN”.
En este orden de ideas Suárez, plantea un grupo de ideas que presentamos a continuación:
Marco Genérico:
1. Los hidrocarburos fósiles van de salida. La Energía Alternativa es una amenaza para el desarrollo de un plan petrolero en Venezuela.
2. Podremos tener las reservas mas grandes de Crudo del mundo pero dicho Crudo es principalmente Extra pesado que requiere de una inversión importante (mejoradores e infraestructura) antes de que pueda tener valor comercial
3. El modelo petrolero rentista sin inversión en infraestructura sino en gasto social fracasó y no podemos caer en la tentación de volver a probar
4. PDVSA no puede ser el “cash cow” del gobierno. Este debe entender las necesidades de capitalización y caja de la empresa, así como debe respetar los requerimientos operacionales y proyectos.
5. No se puede tener “soberanía” en el negocio petrolero sino se cuenta con los recursos necesarios para poder competir rentablemente
6. Hay que promover efectivamente la inversión privada nacional y extranjera en todos los negocios. En cuanto a empresas mixtas, debemos superar el paradigma de tener que ser el accionista mayoritario de nuestros negocios si efectivamente no contamos con los recursos para poder desarrollar nuestra porción. El fracaso del sistema es evidente en la faja
7. El negocio Petroquímico (aunque es un negocio de bajo margen y alta inversión) es el negocio del sector (Venezuela tiene ventajas competitivas) donde se generan empleos aguas abajo, se sustituyen importaciones y se generan divisas de exportación. Al independizar Pequiven de PDVSA, el gobierno olvido capitalizar la empresa y la condeno al fracaso
Algunas Propuestas:
1. Reformar las leyes orgánicas de Hidrocarburos, Faja y Petroquímica para promover e incentivar la inversión privada nacional y/o extranjera en los proyectos bajo la figura de Empresas Mixtas que incluya, entre otros, la participación del sector privado en los negocios a partir de la primera transformación.
2. Permitir la inversión privada al detal mediante figuras como fondos mutuales en el negocio Petrolero Gasífero o Petroquímico
3. Reconfigurar la Faja del Orinoco para permitir la participación de grandes empresas potencialmente interesadas en grandes bloques afines (Ejemplo Bloque Exxon, Bloque 2USA, Bloque Europa, Bloque Chino, etc.) donde eventualmente puedan negociarse acuerdos de preventas y/o futuros para poder levantar fondos para atender la Emergencia Alimentaria y Sanitaria, por ejemplo. Hay que aprovechar cualquier capacidad de lograr la monetización temprana de la faja
4. El negocio de Citgo es neurálgico pues permite apalancar en los EEUU el valor agregado de la refinación en una forma eficiente. Hay que lograr des apalancar su actual estructura de capital y manejarla con criterio de empresa eficiente
5. Convertir Pequiven en “PDVSA Petroquímica” (a nivel división, no filial) e invertir fuertemente en Petroquímica (Olefinas, Fertilizantes, Productos Industriales) como alternativa a la reinyección de gas a pozos en decaimiento en el Lago Maracaibo y Norte de Monagas, por ejemplo. Este proceso se realizaría bajo la figura de empresas mixtas con “players” petroquímicos internacionales interesados en los mercados latinoamericanos.
6. Preparar un plan de incentivos para negocios “aguas abajo” de la Petroquímica y el Gas para generar cadenas de industrialización, empleos y divisas
7. Revertir, dentro de lo posible las expropiaciones y nacionalizaciones de los sectores operativos y de logística y/o incentivar la participacion del sector privado en las labores de mantenimiento de pozos, operaciones, etc. Llegar a acuerdos legales con las empresas expropiadas.
Así mismo, aseguró que para él existen tres negocios diferentes: PDVSA ex Faja, Faja y Gas/Petroquímica. “Hay que hacer una reingeniería para ver como se puede manejarlos en una forma mas eficiente”.
Néstor Suárez es: Economista. Msc and Phd in economics, Universidad de Londres -England. Diploma en el Polytecnico de Londres en British Society, Economics and Government. Profesor en Economía y Finanzas, Economía de la Oferta (supply side economics), ex-decano de Ciencias Políticas y administración de la URU (universidad en Venezuela), Visiting Professor en la Universidad de Connecticut en USA. Ex Director General De Finanzas del Ministerio de Finanzas, Ex-Viceministro y Ministro (e) de Finanzas en Venezuela en 1996-1997. Experiencia en Consulting, en Industria y Comercio. Asesor de Empresas y Banca de Inversión. Experto en construcción de economías de libre mercado.
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